2016年，市委、政府加大市中心城區棚戶（舊城）區改造工作力度，年度征拆任務量8倍于往年，涉及土地近3000畝，征收房屋150萬平方米，征收1.07萬戶，投資100多億元，規模和體量之大，史無前例。我們全員投入，日夜奮戰，十大片區已完成簽約9646戶，騰房7923戶，簽約率90.46%，騰房率75%；簽約補償資金80多億元，撥付資金60.3億元（公產11.64億暫未撥付，將統一轉市財政），量、速、質超出預期，多次受到市委、市政府表揚，獲得群眾好評。我們的主要做法是：

一是統一步調，創新方法。按照中央部署，2016年，全國完成棚改任務要提升到600萬套，國開行增量發放棚改專項低息貸款及國務院對棚改直補資金安排增至3.1萬億，我市必須抓住機遇，換檔提速。十大片區棚改項目啟動之初，有的部門心有“五怕”，怕成本高，收入不能平衡；怕征收問題多，項目推不下出；怕任務重，無法完成；怕推進太快，引起一些社會矛盾；怕征收中突破政策，承擔責任等。為統一思想，吃透精神，在羅局長親自指揮以及建國副局長一線調度下，通過各種形式宣講黨中央、國務院的棚改政策，引導樹立全局的“大經濟”觀，科學算好成本帳，逐步消除了有關部門的疑慮，形成共識。同時，緊扣國家棚改政策機遇，立足城市建設發展需求，率先在全省推行公租住房、集體土地房屋征收拆遷新辦法，開拓攻克征收拆遷“天下第一難”新途徑。

二是忘我拼搏，全力以赴。只為完成任務想辦法，不為失敗找理由。全面實行“5十2”、“白十黑”工作機制，在加速棚改高效推進的同時，鍛煉了一支能打大仗、打硬仗的棚改工作隊伍。我們先后組織召開各類協調、調度會220多次。羅局長百忙中每周至少都要召集1次專題會，經常到問題多、矛盾多的征拆一線現場辦公；一頭撲在棚改工作上的建國副局長，肩周炎發作也顧不上治療，日以繼夜督戰在一線；陳賽同志積極對接協調組織了14次房源展示會，每次清晨6點多鐘就趕到了現場；羅文彬副主任不厭其煩的多次到公產單位作思想工作，化解矛盾；柳佳釗同志為寫材料，經常加班到深夜；葉佳慶同志因經常加班，沒有時間陪女朋友而分手。我的父母年過八旬，居住在長沙，看望他們也只能晚上去，早上回。此外，吳剛、李欣、胡立雄等同志分工協作，盡職盡責，作了大量基礎工作。通過實施“三集中”行動，市直部門抽調146名干部，岳陽樓區、經開區抽調1100多名工作人員參與一線征拆。打樁定位，責任到人。

三是注重服務，解決民憂。棚改涉及居民切身利益，改造范圍改制企業多，居民住房、社保、醫保等新舊矛盾經常在棚改中集中爆發。我們會同有關部門認真調研，尊重歷史，依法依規，分類處置，盡最大努力保障群眾利益，化解了一大批矛盾。同時，積極在房源服務上想辦法，解決棚改戶后顧之憂，將征收拆遷與消化房產庫存緊密銜接，建立了“1124”工作方式，即成立了一個房源服務組，出臺一項獎勵措施，構建“兩個”信息平臺（網上選房信息平臺和社區張榜公布房源信息墻），組織了“四類”房源（現房、期房、預控房和二手房）。共服務棚改居民購買現房3300套，二手房576套，訂購期房2630套，共去房地產庫存6966套。

四是強化責任，依法征收。為確保棚改 “公開、公平、公正、廉潔”，按市委、市政府要求，我們與市監察局共同牽頭，成立了4個督查組，集中對十大片區棚戶（舊城）區改造依法征收工作進行了專項督查。對發現的合法性認定、評估報告和政策把握等三大類九個方面的問題，及時向兩區反饋，督促逐一整改。同時，會同國土、規劃、房產等部門對房屋合法性和安置人口認定及住改非的補償等進一步規范操作程序，明確補償標準。棚改工作開展至今，未發生一起因征拆工作“公開、公平、公正、廉潔”不到位而引起的群體性上訪事件。

2017-2018年，市委、市政府要求兩年內基本消化市中心城區城中村棚改5.1萬戶，征收房屋面積688萬平方米，征收投資估算433億元，其中，2017年計劃完成3萬戶，棚改任務更為艱巨，工作壓力更為巨大，我們將在局黨組堅強領導下，再接再厲，以責任激發擔當，以銳氣攻堅克難，又快又穩的推進城市棚改工作，為加速建設“一極三宜”江湖名城揮灑汗水，添磚加瓦。

謝謝大家。