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      王星耀局長在市住建系統基層黨建暨上半年工作講評會上的講話

      來源:岳陽市住建局 發布時間:2018-07-16 11:17

      同志們:

      今天的會議,是機構改革兩局合并后的第一個工作講評大會;也是建黨97周年,市住建系統基層黨建總結表彰大會。剛才,文藝同志宣讀了表彰,一批優秀基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員脫穎而出;三位黨員代表作了很好的發言。希望同志們認真學習先進,人人爭創一流。借此機會,我謹代表局黨組,向受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀!并通過在座各位,向奮戰在住房城鄉建設事業一線的廣大干部職工表示衷心的感謝!向各位離退休老黨員表示誠摯的慰問并致以崇高的敬意!年初,全市住房城鄉建設工作會議進行了總體部署,F在,時間過半,有必要全面梳理,查找不足,改進工作,為下半年奮力攻堅,完成全年目標任務夯實基礎。下面,我講兩點意見:

      一、前段工作迎難而上,成績可圈可點

      上半年,在市委市政府的堅強領導下,在同志們的努力拼搏下,總體來講,實現了時間過半、任務過半,特別是政治建設、重點任務、項目建設等,呈現了一些亮點和特色。

      從基層黨建來看,堅持黨建總攬,從內容、形式到成果運用,都開創了新局面,推向了新階段,得到市委市直機關工委的充分肯定,并將全市基層黨建座談會開到了城建項目現場,還聯合我局在岳陽日報開辟了黨建系列報道專欄,社會反響良好。一是突出頂層設計抓黨建。以政治抓總,堅持以黨建作為一切工作的頂層設計,做好規定動作,創新自選動作,做到常抓常新,體現了“黨旗在項目飄揚、黨徽在窗口閃光、黨風在一線升華”的行業特點。同時,突出問題導向,局黨組認真落實黨風廉政建設主體責任,以“八項規定”的執行、“四風”問題和扶貧領域作風問題整治為抓手,全面強化作風建設。積極配合市紀委監委派駐紀檢監察組落實監督責任,黨組會議、“三重一大”事項以及職能工作等全面接受監督。配合作風專項督查15次,廉政黨課10次,廉政主題教育7次,談心談話、誡勉談話一批干部,立案7人。目前,全局系統黨建氛圍濃厚,隊伍風清氣正,實現黨建工作與事業發展的深度融合、一體化推進。工作中,法規科長韓上倫、人事科長曹清國勇挑重擔,協同抓好黨建具體工作,做到了統籌兼顧、忙而不亂。二是突出思想武裝抓黨建。狠抓思想建黨這個“總開關”,加強理論學習,開展黨組中心組集中學習5次、“三會一課”20次、專家輔導3次、基層書記上黨課15堂,培訓黨務干部15人次。全局所有市管干部參加了十九大精神集中輪訓;所有副科級以上干部參加了十九大學習班和習近平新時代中國特色社會主義思想培訓班學習考試,部分支部還組織黨員赴革命老區接受再教育和重溫入黨誓詞。通過抓思想、樹典型,涌現了一批優秀黨務工作者和優秀黨員,如污水監督中心支部書記孫建輝、老干一支部書記周金池,住?平钠、征收中心李方明等,他們在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,成為新時期建黨管黨的堅強基礎。三是突出組織活力抓黨建。完成20個基層黨組織換屆,組建機關四個支部,成立建設窗口臨時支部。各基層黨組織以“黨支部建設年”為抓手,推進示范建設,涌現出審圖中心、測繪中心、開發服務中心等一批先進基層黨組織。堅持黨員下基層,30個支部175人次到扶貧點精準扶貧,走進郭亮社區特困黨員和特困家庭結對幫扶。黨組成員帶頭抓政治、抓學習、抓調研,過雙重組織生活14人次,參加聯點單位黨員大會11人次,上黨課13堂。四是突出理念創新抓黨建。緊扣“一線工作法”要求,創新“黨建+”工作模式,使黨建工作與窗口服務、項目建設、行業服務等一線工作相契合、同步走,形成了一道風景線。如綜合科長湯志杰、城建科長郭艷輝在環保整改和城建工作中表現了連續作戰、敢于攻堅的精神;審批辦主任李文在窗口服務和“最多跑一次”改革中,創建了“住建窗口一線黨旗紅”品牌;市提質辦11名黨員始終奮戰在棚改攻堅一線;市產權交易中心黨員遠赴上海為病床上的老人辦理過戶手續等。

      從環保整改來看,作為監管部門,面對任務重、協調難、阻力大等復雜局面,我們化被動為主動,做到了難中推進,難中取勝。一是黑臭水體整治持續發力。全市27處黑臭水體整治年度任務,中心城區7處、縣城8處全部開工,鄉鎮12處已開工6處。針對黑臭根源問題,摸準了城區污水排放突出問題,引起市政府高度重視,愛武市長專題研究并現場督查,將污水排口整治和污水管網建設任務落到了屬地和有關部門,解決了過去多年沒能解決的難點問題。針對施工許可審批下放的監管問題,通過大量工作,市政府明確了經開區、城陵磯新港區工程項目初步設計必須上報我局審查后方可發放施工許可,在源頭把住了污水管網建設關口。二是污水處理項目建設加速推進。羅家坡污水處理廠二期將于7月試運行,馬壕污水處理廠二期擴建計劃2019年上半年投入使用;中心城區完成截污主管網15.68公里,支管網8.7公里。鄉鎮污水處理設施建設,屈原區和華容縣2個項目已建成運行,臨湘市4個項目完成主體,岳陽縣4個項目以及平江縣、云溪區2個項目已開工。三是粘土磚瓦企業全面關停取締。中央環保督察之前,我市原有粘土磚瓦企業403家,至2016年關停和轉型150家,2017年關停取締242家。墻改辦借力打力,積極與環保部門聯動,上半年又關停取締11家,至此,我市粘土磚瓦企業全部關停取締。目前,又將城市規劃區內19家燒制磚生產企業納入關停取締范圍。四是建筑工地揚塵治理成效顯著。質安科、質安站充分發揮職能優勢,加大在建工地的揚塵治理,全面推行5個100%的標準,即施工工地100%全封閉圍檔、裸土及物堆放100%覆蓋、施工現場路面100%硬化、駛出工地車輛100%沖洗、拆除施工100%濕法作業,取得明顯成效。

      從民生工作來看,把準了政策,擴大了供給,平穩了房價,改善了條件,不斷惠及更多群眾。一是住房保障有力推進。全市3.19萬戶省定棚改任務,開工2.18萬戶,占年計劃68.3%,高于全省平均水平。中心城區16個棚改清零項目全面清零11個,基本清零4個。棚改辦、住?、征收中心等單位全力協同,解決了一批難題。房改辦推進恒立經適房建設的同時,積極在經適房貨幣補貼、限價商品房建設、產權遺留問題處理等方面發力。公租房分配入住1667套。摸底存量公房961套并提出盤活處置初步意見。物業服務歸集維修資金1.34億元,受理資金使用57批次700萬元,受益業主近千戶。保障房項目建設強力推進,東井嶺項目已開工,完成投資3600萬元;“春蘭家園”主體完工,完成投資1.9億元;“春蕾家園”、“逸馨家園”和“春和家園”清理完善了有關手續,一批遺留問題正在逐步解決。二是扶貧攻堅精準施策。以農村貧困人口“兩不愁、三保障”中的“住房安全有保障”為目標,全力推農村進危房改造,核實全市1.6萬戶“四類”人員(建檔立卡貧困戶、低保戶、農村分散供養特困人員、貧困殘疾人家庭)存量危房底數,做到精準核對,精準施策,并對突出問題整改、行業扶貧作風等進行了全面督導。1.44萬戶農村危房改造年度計劃,開工率64.64%,8月份將迎接國務院督查。以駐村扶貧為抓手,進駐平江縣合旺村,實施項目扶貧、結對幫扶,黨組班子兩次走訪幫扶對象,開展了捐贈助學、“雙帶雙心”黨建進村等活動。完成了便民服務中心、學校重建等項目;7個易地搬遷安置點竣工2個;實施了3個“五保之家”安置點和一批基礎設施工程。三是市場調控卓有成效。房地產市場監管科、開發經營科、開發服務中心等科室和單位認真研究,堅持既定調控措施,采取動態監管手段,使新建商品房上市即遭哄搶的局面得到有效緩解,有效遏制了新建商品房“量價齊升”的態勢。目前,我市新建商品房環比漲幅排名,由去年11月份的全國第4位下降到第22位,并趨于穩定。

      從城市建設來看,更加注重生態環保、民生剛需、城鄉協調,避免攤大餅,務求項目精,落地快。一是加強城建項目統籌。按照防范政府性債務風險的要求,精心編制2018年城建計劃,先后通過市政府常務會議和市人大常委會主任會議審議。項目編排突出“污水整治、道路交通、雙修提質”三大重點,共編制項目113個,總投資142億元,年計劃投資44.3億元。二是加速重點路網建設。將12條城市道路項目列入交通建設大會戰重點項目,總投資26.23億元,完成投資2.21億元,累計完成投資10.74億元,占總投資77%。湖東路已建成,奇康路等3個項目進度超過50%,其他項目加速推進。助力交通綜合整治,建成了十五中人行天橋,白楊坡、圣安寺和通海路三處地下人行通道完成前期工作。三是推進綠色生態工程。海綿城市建設突出水系整治、海綿型小區、道路綠地、防澇排漬四大系統工程,年計劃投資9.2億元,開工14個項目,7個項目進入前期,完成投資4.12億元;管控25個房建和市政項目完成海綿設施投資1.56億元。推進建筑節能、綠色建筑、綠色建材、可再生能源建筑應用等四大“綠色工程”,建筑節能實施率100%;綠色建筑占新建建筑面積65%;綠色建材培育了6家保溫材料生產企業;可再生能源建筑應用示范試點通過國家驗收。四是加快城鎮協調發展。指導各縣市區重點實施老街道改造和新建道路建設,湘陰縣、平江縣、經開區、南湖新區總體進度達到50%。推進重點鎮和小城鎮建設,華容縣東山鎮岳電大道等13個重點鎮基礎設施項目以及湘陰縣樟樹鎮垃圾中轉站等11個小城鎮基礎設施項目進度過半。

      從行業服務來看,“放管服”改革成效突出,監管與服務并重,助推了產業發展,規范了市場秩序。一是產業經濟持續增長。建筑業方面,在嚴控政府債務、基本建設規模大幅壓縮的大背景下,全力落實市政府下達的經濟指標任務,完成建筑業總產值273.8億元,增加值增速29.15%,貢獻稅收13.43億元,進度實現過半。房地產業方面,完成開發投資53.03億元,同比增長16.36%;中心城區商品房銷售、二手房成交均大幅增長,貢獻稅收9.37億元。局屬經營單位效益提升,檢測中心完成產值1720萬元;監理處完成產值600萬元;建筑設計院完成產值1165萬元。二是創新發展步伐加快。人事科、審批辦牽頭,提前完成“最多跑一次”清單編制,進度在全市名列前茅,近期,道明常務副市長還進行了專題調研!爸腔圩〗ā蓖瓿闪巳臧l展規劃編制和實施細則,其中“智慧工地”已全面實施。針對產業發展新挑戰,招標辦會同建設市場科高質量完成了有關調研報告,引起愛武市長高度重視,專題調研了建筑業和房地產業發展。創新海綿城市建設、裝配式建筑、污水管網建設聯動監管機制,行業監管實現“新升級”。三是法制建設再上臺階。法制工作架構、行政權力運行、行政執法程序、普法工作等進一步規范化、程序化。應訴歷史遺留訴訟案件14起,勝訴4起,成功調解2起,1起多年積案獲得重大進展,已申訴至省高院審理。上半年,查處違法建設項目37個,查處房地產違法項目23個,共處罰金111.85萬元;質量安全監管執法900余次,整改了一批隱患問題,立案14起,擬行政處罰400萬元。全面開展標后稽查,有力規范了招投標行為。加強持證上崗管理,完成施工企業“八大員”復檢換證753人次、職業標準考核846 人次、職業技能鑒定200多人次。目前,全市建筑工程質量安全形勢平穩可控,未發生一起較大及以上質量安全責任事故。四是其他服務齊頭并進。中心城區6座污水處理廠平穩運行,收繳污水處理費3160萬元。城建檔案完成數字化加工1.18萬卷,檔案利用1075卷次,啟動了地下管線修補測工作。定期發布工程造價信息,為招投標和工程預結算提供依據,完成招標控制價備案項目49個。施工圖審查完成勘察工程 87 項,建筑工程82項,建筑面積425.32萬平方米。白蟻防治完成住宅小區防治23萬多平方米,開展了城區多條主干道園林樹木綜合治理。測繪工作完成了城區22平方公里房產圖修補測以及一批開發項目、棚改項目測繪。各保障房分中心在協助住房保障、征收、糾紛調處等做了大量工作。

      從內部運行來看,面對機構改革,人多事雜、千頭萬緒的復雜局面,確保了內部運行、各項工作有條不紊。一是確保了機構改革平穩推進。盡最大努力爭取支持,優化了機構和職能設置,明確機關科室分工,人員調配到位,并逐步理順局屬單位職能,確保了機構合并合心合力。針對監理處改制問題,多次專題調研,慎重推進,摸清了底數,制定了時間表。同時,精心組織機關搬遷工作,辦公室一班人傾盡全力,多方協調,總體上落實了局黨組確定的預定目標。二是確保了臨聘人員穩妥清退。我局臨聘人員數量居全市之首,217名編外聘用人員,共清理清退145人,清退率67%,超額完成任務,實現了多年來想做但沒有做到的事,得到了市清理清退辦的充分肯定。這次清理清退工作,局系統各單位克服困難,積極落實,特別是開發服務中心、保障房中心樓區分中心、污水監督中心、直管公房運營中心、產權交易中心等單位動作快,力度大,成效突出。三是確保了財務管理高效整合。兩局原有財務管理模式、會計核算辦法、經費來源渠道都不相同,整合工作千絲萬縷,工作量很大。計財科一班人認真細致,全面摸清家底,統籌謀劃,規范制度,短時間內完成了財務整合工作。同時,全力爭取協稅政策,爭取財政支持,為局機關正常運行做好了資金保障。四是確保了住建行業穩定和諧。統籌部署文明創建、社會治安綜合治理、信訪、“掃黑除惡”等工作。文明勸導活動落實到了每個機構;加強建筑工地治安和流動人口布防,配合街道和社區推進網格化管理。上半年,局系統安全事故、刑事治安案件、“黑惡”現象“零發生”,辦結中央巡視組交辦信訪件6件、一般信訪件39件,市長信箱 364件、“12345”熱線2505件。此外,離退休服務以及工、青、婦等工作均有序開展。

      當然,我們的工作還存在一些困難和不足,機構人員方面,上一輪的機構改革遺留問題還未解決,新一輪的機構改革又將開啟,客觀上產生了一定的影響,如住保中心的組建,還暫時停留在紙面上。此外,對機關科室人員進行了輪崗調整,特別是對綜合性較強、工作任務較重的科室充實了力量,但還存在隊伍結構不合理、職能界定不清晰、力量配置不平衡等問題。經費保障方面,由于收費政策的取消,我局大部分自收自支單位失去了收入來源,差額撥款單位經費缺口很大,全額撥款單位普遍經費不足,專項經費也存在大額缺口。據統計,2018年我局的經費缺口達到4000萬元。任務推進方面,聯動工作緊密度不夠,如裝配式建筑,上半年實施率為10.54%,進度未達到省里要求的15%;建筑工地揚塵治理存在盲區和反彈現象。此外,環保整改、棚改、房價穩控壓力還很大;建筑業面臨基建規模壓縮、上位政策調整、地方稅收流失等沖擊。這些,都需要我們進一步研究解決。

      二、后段任務艱巨,務必再振精神

      2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會、深入實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵之年。后段,要緊扣岳陽發展“一三五”基本思路,以“一線工作法”為根本方法,補短板,強弱項,確保全年目標任務圓滿完成。這里重點強調幾項工作:

      1、圍繞一條主線抓統籌。始終堅持黨的絕對領導,是一切工作的立足之本。后段黨建工作,各基層黨組織書記要擔好“第一責任人”擔子,發揮好“一線指揮部”作用,機關黨委要精準指導、督促考核,確保各項任務落到實地。近期,市委組織部印發了《推進黨支部“五化”建設的實施意見》,要求在2018年10月底前全市黨支部全面達到支部設置標準化、組織生活正;、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化“五化”要求。標準很嚴,時間很緊,各基層黨組織要迅速貫徹落實,務必按時達標驗收。關于黨建工作,我強調幾點要求:一是始終把政治建設擺在首位。進一步加強和改進意識形態工作,堅決反對和抵制各種錯誤觀點、錯誤言論,引導黨員干部樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,做到“四個服從”,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,堅決貫徹中央、省委、市委決策部署,確保政令暢通、令行禁止。要進一步強化黨務干部建設,建立完善黨務干部和業務干部定期輪崗交流制度。要堅持正確選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先;堅持五湖四海、任人唯賢;堅持事業為上、公道正派,把干部標準落到實處。二是始終把組織建設抓在手里!按蜩F必須自身硬”。敢于直面問題,是十八大以來全面從嚴治黨的一個顯著特征。思想建黨和制度建黨是兩個驅動輪,共同發力,缺一不可。我們必須以此根治基層黨組織還存在的“寬松軟”問題,真正把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。要不斷推進內容、形式、載體、方法、手段等方面的創新,加速黨建信息化建設。三是始終把責任擔當扛在肩上!耙痪工作法”是市委面對我市發展機遇和挑戰,高瞻遠矚、審時度勢作出的重大決策,是落實“一三五”發展思路的基本方法。局系統各級黨組織要落實“一線工作法”要求,大力弘揚敢于擔當、能夠擔當、善于擔當的精神,形成正確導向,形成強大合力,推進事業發展。四是始終把黨風廉政挺在前面。全面從嚴治黨,關鍵在于紀律和規矩嚴格。各級負責同志要善于、習慣于接受市紀委監委派駐紀檢監察組的監督指導,這對我們的事業發展、干部隊伍是一件好事,是一份保障。要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,完善干部考核評價機制,建立容錯機制,旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。要堅持落實“八項規定”,持續“糾四風”,在全市做表率、樹形象。

      2、守住兩塊陣地不松勁。一方面,堅持實施市場調控。目前,我市房價漲幅仍處高位,土地出讓環節是重要推手之一。要做好應對之策,必須提高站位抓主動權,研究制定全市住房建設近、中、遠期規劃和年度計劃,重點明確保障性住房、限價商品房和中低價位、中小套型普通商品住房的結構比例、建設規模,這是精準調控房地產市場的重要措施之一,對此,道明常務副市長已經多次強調過。同時,要堅決打勝“反炒房”戰役,重點打擊囤地捂盤、投機炒房、違規銷售和哄抬房價等市場亂象,重點加強對房地產中介機構、經營門店的整治。要積極推進住宅用地“限房價、競地價”供應模式,研究在建商品住房入市銷售、商品住房銷售差別化調控等辦法。要堅持房地產市場調控聯系會議制度,主動對接發改、國土、規劃、統計等部門,強化市場監測預報預警機制。另一方面,積極應對機構改革。按照中央新一輪機構改革的部署,省級機構改革已經啟動。下半年,將啟動市州機構改革。這次機構改革力度、廣度前所未有,與過去僅僅改革政府系統不同,這次改革覆蓋黨政軍群四大戰線,面臨大洗牌。就我市而言,當前,有的部門動作很大,氣勢逼人,同時,改革走向暫時還不明確。我們要未雨綢繆,提前調研。我們的根本目的,不是要爭職能、搶權力,而是為了理順體制機制,維護住建部門應有的職能,維護局系統各單位應有的權益,更順利的推動工作和事業發展。因此,人事線的同志要豎起耳朵擦亮眼睛,主動收集各方面信息;要勤跑路多動嘴,主動對接編制人事部門,提前溝通商議,爭取形成共識,為即將到來的新一輪改革做好鋪墊。

      3、緊盯三大攻堅再發力。一是環保整改攻堅。9月份,中央環保督察又將開展“回頭看”。凡被“回頭看”的省份,都問責了一批干部。住建領域環保整改,雖然我局是監管主體,但責任一樣重大,也“壓力山大”。黨組已研究出臺了百日攻堅方案,今天上午,又組織各縣市區、市直有關部門召開了全市住建領域環保突出問題整改百日攻堅動員大會,作鳳副市長出席并作工作部署。下一步,還要組織各縣市區住建部門有關人員培訓。辦法總比困難多,既要落實好督查指導責任,也要借助市生態委、兩辦督查室等外部力量攻堅,并借助這次“回頭看”,督促中心城區污水排放整治行動真正落實。燒制磚廠整治是一項新任務,墻改辦要抓緊與環保、經信部門對接,搞準政策,聯合行動。建筑工地揚塵治理,最近省環保督查組暗訪發現了一些問題。質安科、質安站要堅持高壓管控,不達標的,一律停工整改,該處罰的要處罰。關鍵要治本,要綜合施策,第一,工地要安裝自動化洗車設備;第二,嚴禁現場攪拌砂漿,一律使用預拌砂漿;第三,推進“智慧工地+智慧工廠”平臺建設;第四,規范棚改拆除工程招投標行為。二是棚戶區改造攻堅。按照市委市政府部署,今年棚改工作節奏放緩,總量任務大幅壓縮,但全市仍有3萬多戶省定任務必須要完成。隨著地方房地產庫存規模下降,國家棚改政策可能會面臨重大調整,政府的態度更加審慎,“貨幣化安置”這句話正逐漸從官方表述中淡出。近期,國開行將棚改項目審批權收回至總行,棚改融資可能更加困難。在此情況下,下半年,我們要再鼓勁,再加力,確保省定任務完成,決不能拖全市的后腿。三是精準扶貧攻堅。今年是農村危房改造攻堅年。要按規定層數和面積做好監管把關,集中整治超規模建房問題,避免貧困戶因建房加深貧困程度。對部分縣市區存在的檔案不完善、違規使用資金等突出問題,要督促整改到位。此外,要為駐村幫扶干部做好工作生活保障,并在抓項目、搞建設、結對子等給予最大的支持,讓他們安心駐扎基層,打贏精準扶貧攻堅戰。

      4、推進四項工作助發展。一是出臺產業政策。建筑業和房地產業是我市重要支柱產業,每年為經濟增長、稅收、就業以及帶動上下游產業鏈發展發揮了重要作用。當前,我市建筑業面臨嚴峻挑戰,本地企業競爭力不強,稅收流失。省廳即將出臺的招投標信用評價辦法,也將造成嚴重沖擊。當前,要抓緊落實愛武市長調研會議精神,盡快出臺促進我市建筑業健康發展的實施意見,在優化環境、培育企業、質量安全、科技推廣、支持外拓、企業減負等方面拿出有力措施,對符合國家最新規定的非招標工程,建立服務企業名錄,同時,引導房地產開發企業與本地建筑業企業形成良性互動關系,支持本地建筑業企業參與項目建設。二是推進“放管服”改革。最近,市編辦下發文件,要求行政審批部門所有內設科室審批職能要向審批科室集中。人事科、審批辦、法規科要積極會同相關科室加強研究,原則上,所有行政審批事項都要統一進窗口。其他公共服務事項,也要實行首問負責制,建立公開透明的流程圖,讓服務對象前來辦事一目了然。要轉變觀念,把行業管理重心從審批環節轉移到加強事中事后監管上來,把完善事中事后動態監管機制作為一項重大任務,認真研究措施辦法。三是加速信息化建設。中央要求大力推進“互聯網+政務”服務,這是我們“放管服”改革、職能工作、行業服務的重要抓手。目前,住建部門的信息化程度還不高,各項信息數據分散割裂,不能互通共享。有的工作,靠拍腦殼估數字;有的工作,統計口徑不一,甚至相關科室之間也無法統一說法。今年,局黨組決定加速推進“智慧工地”、“辦公自動化”、“最多跑一次”、“建筑和房地產市場信用體系”四大信息化工程,各相關單位要全力配合,認真研究,使平臺開發有的放矢,做到管用、好用、易用。四是提升行業作風。住建部門攤子大、職能強、機構多、業務廣,與人民群眾生產生活息息相關。宏觀方面,如城市建設、小城鎮發展、污水處理等等;微觀方面,如產權交易、住房保障、物業服務等。我們每個機構,都是機器中的一個齒輪,不論大小,都至關重要,都是大家庭的一份子,局黨組都一視同仁。每一個機構,每一位同志,都要團結一心,圍繞中心工作和事業發展群策群力,勇于拼搏。要把民生利益作為一切工作的根本出發點和落腳點,主動辦好事、辦實事。局黨組考察評價干部的重要依據之一,就是看干部是否肯干事、干實事、干成事。

      最后還強調兩點,一是所有工作都要注重工作留痕,特別是有重大責任和上級考核的任務,一定要有文件、有方案、有記錄、有資料。不要等有事發生,追溯倒查卻查不到工作痕跡,就算沒有責任也會背上責任。這個方面,必須引起高度重視。二是要爭先創優,力爭年底各項工作在省市獲得先進。

      同志們,住房城鄉建設事業使命光榮,任重道遠。我們要始終堅持黨建總攬,進一步振奮精神,實干為先,團結協作,積極創新,為岳陽打造國家區域性中心城市、建設湖南發展新增長極、踐行創新引領開放崛起戰略,譜寫富饒美麗幸福新湖南的岳陽篇章作出住建系統新的貢獻。

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